抖音代運營合作方案什么樣？深圳故意走紅分析

為了更好地方便抖音代運營公司為客戶提供優質的代運營服務，在合作之初確立合作方案，方案是否可行，需要投入多少，能夠帶來多少收益，也就是投入產出比，這個效果預估需要明確展現給客戶看，還有就是執行的時間，什么階段能達成什么樣的目標，不僅要讓客戶明白，也讓自己心里有數。

“故意走紅”簡介

“故意走紅”團隊位于深圳，其團隊首創KOL塑造及變現體系，打造過近20個品類賬號，專業的抖音聯合運營已為企業增長利潤10億元。團隊多次與萬科、凱迪拉克、京東、騰訊、天貓等知名品牌進行合作抖音運營可行性報告，通過達人 IP 為品牌賦能。 故意走紅打造了數個千萬級粉絲頭部達人，創造過月變現7000萬的變現記錄，抖音聯合運營在全國名列前茅。

一、分析目前運營的現狀以及存在的問題

只有了解了現狀，才知道現階段運營推廣存在著哪些問題，我們才能對癥下藥。其實運營最終的目的是為了轉化，那么現階段的轉化怎么樣?影響轉化的因素有哪些呢?如果有多個推廣渠道，哪個渠道的轉化好，哪個渠道轉化不好?這些數據是代運營服務公司首先了解的信息。

二、競價對手的分析

對于競爭對手抖音運營可行性報告，我們要取長補短，分析他們的運營推廣策略。看他們做哪些推廣(seo,sem,新媒體，信息流)，每個渠道具體是怎么做，效果怎么樣。還有就是分析他們視頻的質量、風格如何，營銷性強不強，用戶體驗怎么樣。與他們相比，我們的優勢在哪，劣勢在哪，我們能抓住的機會是什么。

三、具體的運營策略

根據我們對于自身問題的分析，競爭對手的分析，來制定具體的運營策略。運營的工作首先是做好品牌內容建設，其次就是對粉絲進行引流、留存、轉化、優化。

第一、引流。我們首頁要知道我們的目標用戶是誰，他們的上網行為是什么，他們經常在哪活動，我們把用戶引向哪(網站，app，公眾號，還是群)。

第二、留存。我們把用戶引來了，我們用什么把他們留下來呢，總的來說就是滿足用戶的需求，給用戶想要的，想看的。

第三、轉化。用戶留下來了，這個不是最終目的，我們的最終目的是要轉化。一個用戶買產品或用服務，會受到價格、產品或是服務的質量這些基本的因素的影響。用戶的從眾心理，貪圖便宜的心理，虛榮心這些都可以作為刺激轉化的點。轉化這一塊更需要注重用戶心理的分析。

第四、優化。運營策略實施了一段時間之后，我們需要對相關數據進行分析總結，不斷找問題，發現問題及時調整運營策略，循環往復。

根據運營方案，能夠落地執行，并能夠提高轉化，結合自身和競爭對手抖音運營可行性報告，做出明確的運營策略，引流，留存，轉化，優化，各個環節都有明確的執行細則，人員的合理安排，以及投入產出的預估，讓抖音代運營服務更能順利進行。

免責聲明：本文系轉載，版權歸原作者所有；旨在傳遞信息，不代表本站的觀點和立場和對其真實性負責。如需轉載，請聯系原作者。如果來源標注有誤或侵犯了您的合法權益或者其他問題不想在本站發布，來信即刪。