抖音平臺分析內容報告（抖音的運營模式分析與平臺現狀）

一：抖音的調性

先講平臺的調性，是因為一個平臺的前端調性會直接影響到后端營銷。

抖音將定為”記錄美好生活”，這與快手去年推的那句“記錄世界分析抖音的運營模式，記錄你”很是相似，唯一有些區別的，是抖音更注重強調“美好”，而快手更注重“樸實”。

造成這個區別的，有兩個原因，一方面是用戶畫像類別的不同，另一方面則是由于平臺的刻意引導，這點我們可以很明晰的感覺出來，抖音相對于快手，無論是內容還是用戶質量，都是更強一籌的。

加上抖音運營的強干預，導致現在平臺特征的標簽明晰化，雖然抖音上的用戶已經在向三四線城市下沉，但是整體水平還是遠遠高于同類型的短視頻APP。

二：抖音的內容

抖音的內容到底好在哪？

1. 具有巧妙的議程設置，內容有連續性和繼承性

抖音的話題挑戰就是極為典型的議程設置引導，抖音的運營一直在試圖通過暗示和引導誘發用戶去進行內容生產行為，講到此處必須要提到的一個點兒就是拍攝抖音時挑戰不要亂加，后期審核發現內容和挑戰不符合，也是不予繼續擴大推薦的。

抖友可能會經常發現這樣的例子，剛刷到一個人的車被人惡搞擺放的蜘蛛俠掛件，在不遠的地方又刷到車主發現自己的車被惡搞的視頻。

這兩個視頻是高度對應的關系，不僅高度對應，而且可繼承，在發展的，這種連續性就導致了抖音社區化的氛圍壁壘形成。

2. 抓住了用戶就是抓住了內容的核心

內容好壞與否不在于它本身制作有多精美，關鍵在于它能否喚起你內心深處的七情六欲，和外現于表面的五感六覺。

內容之所以成為短視頻時代的核心競爭力，擁有如此大的魔力，就是因為內容的本質其實是人心。

抖音在這方面做得可謂十分合格了，無論是對正能量以及公益民生內容扶持，還是官方賬號的入駐，都能看的出頭條的良苦用心。

3. 平臺內容強運營戰略

抖音就是一個中心化戰略，運營占據主導地位，運營就像一雙無形的手，控制著推薦池，根據個人經驗推算，抖音的推薦池有比例控制，是會進行策略調配的。

我這邊做的有一份抖音運營策略分析，有需要可以來自取。

三;抖音的審核機制

大家最為關心的推薦機制已經被傳爛了，我這里著重提一下審核機制

機器過濾：安全打擊模型+敏感詞庫。

發布限制：無法發布的限制策略。

疑似問題高亮標記：機器無法做到百分百準確，也不可能全部依賴人工，一方面成本太高，另一方面容易導致評論發布流程不暢，等待過審時間太長。對機器過濾進行分層，完全沒有問題的直接先發出去，問題較嚴重的先過濾。

建立用戶安全信用評級系統：對于用戶賬號進行信用評級監管，信用高的放行，信用低的人工審核分析抖音的運營模式，信用極差的封號。

在內容上則采取了四種機制

即：①先發后審

②先審后發

③重要熱度賬號優先處理機制

④重要熱度內容優先處理機制

四：營銷區分

用戶群體不同，因此營銷產品也應當有差異

抖音用戶素質要高很多，抖音上現在做產品營銷的，都大概是什么類目？

潮牌衣服鞋子，護膚，減肥，美妝，零食，創意產品，攝影，實體店加盟等

回想一下快手里做什么的多一些？

漁具，戶外工具，農家蜂蜜…

這些產品在抖音上就不太適合了，為什么？

這就是前面所講的，平臺的前端調性會直接影響到后端營銷，因此，無論你打算在抖音做哪類，都一定要預先想好你后期的變現模式是否成熟。

五：抖音帶動的相關產業鏈

1. 接碼平臺的產號

這個不多講，接碼綁定手機號注冊。

2. 刷量生意

涌入抖音的人越來越多，衍生出的刷量業務也極其繁雜，無論是淘寶，QQ群分析抖音的運營模式，貼吧，或是代刷網，卡盟，總有刷量人的落腳之地。

3. 最初版本的自媒體以及博主黃v認證

是最開始的抖音漏洞，也算信息差，21號抖音升級清v之后才停消。

4. 相關的輔助軟件

無論是最初的賣腳本，又或者是現在的販賣長視頻權限軟件，或者批量處理的等等。

這背后其實都折射出了平臺的火爆和流量的洶涌，獲客成本低已成共識。

六：總結

抖音開了個短視頻的好頭，但抖音離真正的社交表達的革命，還差許多次的產品迭代和運營戰略轉變，抖音還有很長的路要摸索。

現在踩著頭條、、快手、微博的經驗，讓他少走了幾年彎路，但后面的路，再也沒有經驗可言，抖音也只能慢慢走，慢慢摸著石頭過河。

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