朋友圈假象-團隊運營VS個人運營

朋友圈假象-團隊運營VS個人運營

請問下大家，你選擇一個項目的或者考察一個項目的時候主要關注什么？朋友圈里有這樣一群搞項目的，他們朋友圈的內容每天都是：恭喜上海楊總加入**團隊，附上兩個人在公司前臺傻叉似的剪刀手經典POSE造型照片一張；歡迎各位朋友來公司實地考察，附上老板坐在大大的真皮沙發上翹著二郎腿抽著華子和客戶相談甚歡的視頻；爆單了爆單了，小伙伴們都忙瘋了，附上一個打印機里刷出來快遞單子的視頻。

他們在干什么？包裝唄。就知道你們中某些人喜歡看浮于表面的形式化的東西，所以故意拍給你看。別說，還真有效。

以前那幫做微商的，擅長用豪車豪宅名牌包包和飾品來包裝自己，靠著這招賺得盆滿缽滿。然而今天，如果你再用這種老掉牙的方式來包裝自己和項目，分分鐘把你拉黑。

所以抖音運營團隊分工，聰明的人類開始轉變思維了，裝還是要繼續裝的，只不過現在他們曬的是偌大的公司，豪華的辦公室，人數眾多的團隊，還有裝備精良的硬件設施，讓你一看，就知道他們是大公司，有排場，有氣場，不差錢，靠譜。就沖這一點，果斷交錢，報名。

對方還承諾說可以先實地考察，考察后再決定是否加入。自以為聰明又謹慎的家伙一張機票就飛過去了，想進行實地考察，到了現場一看，果然，好多人，好氣派，下到客服，上到老板對待自己就像上帝一般，完了還請你戳一頓，幾杯小酒下肚，一陣有緣來會相見恨晚的感覺油然而生。整個一天考察下來，一個字：爽！

煙也抽了，飯也吃了，酒也喝了，你的疑問人家也解答了，問你還有沒有問題，你說沒有，那我們今天就把合同簽了吧，你來一趟也不容易。好于面子，你只能咬牙簽了。七八千就這樣輕輕松松入了人家的口袋。哦，還有一張機票錢。

平時來私信童話的，不乏一些二傻子，一來就問：你們是團隊還是個人，你的公司在哪里，公司有多少人，支持實地考察不？一看就不是我的鐵粉，是鐵粉的話早該看過這篇文章：

開公司當老板雇員工，這種事早幾年前就干過了。為什么開？不為別的，就為一個面子。可我做的是虛擬資源項目，不接觸任何實體產品，客戶是網上對接，學員都是網上教學，實體公司除了給我崩下面子，其它毫無用處。相反卻額外耗費了我很多精力，本來我是擅長營銷的，卻要逼著我去跟員工打交道，管理員工，還增加了場地租金、設備、水電、員工工資等額外成本。為了有利潤，我們只能將產品和服務提價，學費漲價。畢竟羊毛還是出在羊身上的。

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所以說，童話也是混過團隊帶過團隊的人。

但團隊運營抖音運營團隊分工，除去成本開支，其實真沒賺多少。心還特累！

后面因為疫情緣故，員工遲遲沒法回來上班，但工資還得照發。這下才迫不得已將其關閉。

注意，我們不是破產，是因為疫情被迫關閉。其實自己也一直有想關閉公司的想法，只是沒有找到一個說服自己和說服員工的非關不可的理由。而疫情的到來讓我們順理成章。于是，便有了你們現在看到的童話，一個人單打獨斗，哦不，嚴格的說，還有兩個助理，只不過是網上兼職的形式在幫我，工資日結的那種。

相比之前，我現在更輕松，更自由，因為沒有那么多成本支出，所以收益沒減反增了不少。而且我還能余出一部分時間照顧家庭和小孩。當然，我們的產品和服務以及學員收費也直接降到了之前的一半。

公司再大，也不能為你能否賺錢打包票，出了問題也未必會主動擔責，甩鍋和踢皮球的戲法倒是可以經常在公司團隊見到，教你知識和技能的也永遠不可能是老板本人，而是老板下面的那些小弟。

個體再小抖音運營團隊分工，也未必就不能教授你真正的知識和技能，但可以肯定的是來教你知識和技能的只能是老板本人，甩鍋這種事應該很難見到，因為著實無人可甩，出了任何問題都是老板自己兜著。

說這么多，并不是想抨擊那些正在做團隊運營的，也不是在給個人運營的戴高帽。而是想說：你們找項目，考察項目，真的不要太膚淺！同時我也想糾正一下個別人對團隊運營和個人運營的一些片面看法。

先說說團隊運營的優勢：

團隊運營，有利于圍繞項目分工協作，完成復雜的業務流程來達成你的商業目的，人聚一堆便自成環境，員工在這樣的大家庭也能感受精神層面的慰藉，可以彌補個體持續工作能力的不確定性，實現接力，業務能夠穩定運轉。非常適合創業的中后期發展。

團隊運營的劣勢：

團隊越大，各項成本和支出也就越大，所有人都被共同的利益生產機器捆綁，好像上了發條的機器，被動而又機械的運轉。同時團隊運營由于與外界的接觸面太廣，優缺點展露無遺，易受沖擊。團隊也并不像一個活生生的人具有高度的一致性和協調性，一旦被沖擊，每個零件抗沖擊能力不一致，導致回血會很慢。

個人運營的優勢：

個人運營的最大好處是選定創業目標后可以根據自己的能力水平，聚精會神、全力以赴按自己預定設想的目標奮勇前進，選定目標不放松，天疑效果最好，工作效率也高。且成本支出低，如果你有這個能力和信心，有足夠強的自律能力，也有資金保障，個人運營無疑是最佳選擇。

個人運營的劣勢：

劣勢就是自己會很累，看待事情容易武斷，不能迅速放大，走得快但未必走得遠。因為精力有限，你只能消化這么多單子，無疑多的單子就只能忍痛推掉，會流失一部分客戶同時收益上也會有天花板。

童話經常看到一些圈內盲流以人數眾多來彰顯自己的實力超群，也看到一些找項目的人以團隊大小來判斷項目是否值得付費。我想說，在這個拼智商的年代，你能力再強領上1000頭豬又有啥用？再爛的項目，是不是我只要把公司包裝得高大上一點，這個項目就可以標高價了？

童話認為，每個人都是渾然天成獨一無二的藝術品，有自己的喜好有自己的特長，所以選擇項目應該去結合你是誰，你擅長什么，你有什么優勢資源，是量體裁衣，而不是削足適履。共勉！