全網(wǎng)整合營銷、品牌策劃、抖音代運(yùn)營真實(shí)案例分享
前幾天接觸了一個(gè)供應(yīng)酒店、飯店河鮮的養(yǎng)殖大戶。今年以來受到疫情影響,酒店餐飲至今只恢復(fù)到往年的40%,做為酒店飯店食材供應(yīng)鏈的上游企業(yè),該養(yǎng)殖大戶同樣受到嚴(yán)重影響,魚塘里積壓著數(shù)噸魚蝦,現(xiàn)金流也面臨枯竭。
由于多年來養(yǎng)殖大戶專注于B端酒店、飯店的供應(yīng)鏈,完全沒有C端的銷售渠道和經(jīng)驗(yàn),找到噫融網(wǎng)絡(luò)(T:182!5716?2251)希望我們能用最少的資金幫他們快速打開面向C端的線上銷售渠道,同時(shí)打造出一定的品牌影響力,協(xié)助線下C端市場的開拓。
第一輪交涉后,幾個(gè)PM、策劃紛紛表示亞歷山大。首先,該養(yǎng)殖大戶對線上營銷沒有正確的理解,線上整合營銷同樣需要復(fù)雜龐大的營銷策劃,雖然線上的確比線下更快的觸達(dá)到用戶,但養(yǎng)殖大戶想要主推的河鮮不管是價(jià)格還是品類都不是普通家庭能接受的日常食物,所以其目標(biāo)C端市場需要一定時(shí)間去教育;其次,線上營銷不是免費(fèi)營銷,快速打開市場和最少的營銷費(fèi)用是兩件相悖之事,縱觀人類整個(gè)營銷史中通過最少錢獲得最好的營銷效果的品牌屈指可數(shù)抖音品牌代運(yùn)營,可口可樂、寶潔這樣的全球知名企業(yè)每年花在營銷上的費(fèi)用均是以億為量才實(shí)現(xiàn)了如今的品牌影響力;最后,打造品牌影響力和賣好產(chǎn)品是兩碼事,特別是對于一個(gè)嶄新的品牌來說,單品打爆和樹立品牌要使用兩套完全不同的營銷策略。此外,這中間還有很多細(xì)節(jié),比如品牌整套VI設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃等等均需要落地。
雖然問題多,困難大,但第一次交涉中我們了解到了品牌方的目的和現(xiàn)狀,并在他所能承受的范圍之內(nèi)為他設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行的營銷方案:
1、梳理出一款引流產(chǎn)品、一款主打產(chǎn)品、一款品質(zhì)產(chǎn)品;
2、重新設(shè)計(jì)淘寶店鋪,將三款產(chǎn)品放到顯眼的位置;
3、建立百度百科、整合新聞、論壇、自媒體等平臺發(fā)布品牌相關(guān)正面信息;
4、打造電商平臺的銷量和好評;5、通過抖音、小紅書等平臺直接引流。
基于該套方案,我們進(jìn)行了第二次交流,講解完每一個(gè)步驟的實(shí)施目的及預(yù)期效果后,雙方達(dá)成了合作。
為什么講這個(gè)案例,因?yàn)樵擆B(yǎng)殖大戶縮影了目前很多傳統(tǒng)商戶一樣的困境和糾結(jié),要不要走線上和C端?要不要做品牌?怎么走線上?怎么開拓C端?怎么樹立品牌?
此外抖音品牌代運(yùn)營,還有一些已經(jīng)完成了基礎(chǔ)的品牌框架搭建的企業(yè),現(xiàn)今想要更大的產(chǎn)品銷量和品牌影響力,面臨著要不要做短視頻?怎么做抖音?等問題
受到疫情的加速催化,我們在日常工作中接觸到的這類企業(yè)越來越多,自三月底以來找我們做抖音代運(yùn)營和整合營銷的客戶比往年增加一倍有余。最令人振奮的是:據(jù)幾個(gè)合作品牌方反饋,我們的落地效果比較顯著抖音品牌代運(yùn)營,咨詢和銷量均有大幅提升。
目前,杭州噫融網(wǎng)絡(luò)的整合營銷和抖音代運(yùn)營合作檔期已排到6月中旬。看到越來越多的品牌方開始覺醒、做出動(dòng)作并收獲成果,我們心中是振奮且欣慰的!
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