我的創業履歷#抖音運營小技巧

我的創業履歷。

華哥。

商業流量領軍人現象級IP全案打造。我其實挺想跟你們講一講我履歷的。看一看啊，然后我是創業18年。在2014年，我開了一家貿易公司，16年的時候開工廠，目前工廠有5000多方，年產值在也開手游的網絡公司。公司也有100多號人。

18年的時候，我們做了一個微商的品牌方，公司當場會議也招了100多個代理。19年8月份，付費學習如何去做抖音同步。在2019年10月份就開了第一家的MCN機構。當時用了三個月不到，就做了一個200多萬的粉絲賬號。

抖音呢他在2020年前，他是以個人來去做抖音為主。然后從抖音的小店開始到現在，現在開始有很多的商家還有企業來入駐抖音。現在是商家和企業的一個時代，有很多老板去做自媒體的人，他是整不明白這是什么一個事情。這是一個商業本質的一個邏輯。有項目進來的人在抖音上面才好做。

我為什么到抖音能搞到錢，就是因為我們是帶著商業的邏輯過來的，開工廠到現在做了這么多的一個項目，目前最好做的是新媒體，而作為老板如何結合新媒體的思維來去做突破。做增量是現在重中之重。之前做貿易公司賺到錢，然后16年我就做了工廠，工廠都搬了兩次，越搬越大。但我發現這個是很重很重資產的。對比其他項目從投入產出比來看，是個不太好的一個選擇。

我們做的微商品牌方抖音運營培訓總結，見證了很多因微商賺到過億的。而抖音現在是我經歷過的項目來說，最好的一個變現平臺沒有之一。現在線上有項目的老板抖音運營培訓總結，如何去做好公域的流量，搭建好私域，再形成轉化，這是每個老板都要開始布局的事。2019年以后我開始做抖音，也開始投資了抖音，流量在哪里，你們知道抖音為什么是風口，我有一個核心的邏輯，就給你們分享一下。我覺得這個里面都可以記一下，我們不要被有價值的垃圾給束縛。

我到抖音這一波，我為什么給你看我的履歷。我是帶著極大的商業認知過來的。因為到我做抖音的那一年開始，其實我已經有了17年的商業能力，你們能不能夠明白我說的邏輯，包括我到抖音，包括團隊的打法，團隊的管理，項目的合作方案，我們都是有一個非常大的沉淀在里面的。沒有人可以對抗時代的紅利，沒有人可以對抗風口。

我就告訴你，我做抖音為什么能下這么大的決心，真的是因為我走了很長的一段商業路。我的整個掙錢的原動力，就是來自于一個東西，我見過太多比我笨，但比我掙錢的人。

我發現這些人的共同的群體的屬性是什么？就是選了一個好行業，在座的身邊有沒有做微商沒發財的嗎？有的舉手，是不是身邊都有幾個做微商的傻子，發了大財的。然后在2019年，我就正式了進入了抖音賽道。我當時做了我的美女老板們這個賬號，然后后面又孵化了10來20個賬號。我們今年在抖音上面的投入，可能會投到一個。我現在在抖音差不多也投了10個項目了，投優秀的項目，為優秀的企業進行流量賦能。所以我長這么多，我相信在座的很多人，靠運氣曾經也掙過錢，但是也虧了很多。

這是我想說的，我在抖音搞利潤，完全是帶著之前17年的商業沉淀來的。就是我想跟你們說，關于抖音這個事，我相信你們也上過很多人的課。很多老師講的都是不一樣的，大家誰對誰錯？我認為都是對的，是因為只要賺到錢，就沒有錯的。

那接下來，我們從抖音里面選了幾條好的賽道抖音運營培訓總結，在孵化優質的項目。歡迎各位來交朋友，歡迎咨詢交流。

免責聲明：本文系轉載，版權歸原作者所有；旨在傳遞信息，不代表本站的觀點和立場和對其真實性負責。如需轉載，請聯系原作者。如果來源標注有誤或侵犯了您的合法權益或者其他問題不想在本站發布，來信即刪。