我的創(chuàng)業(yè)履歷#抖音運營小技巧

我的創(chuàng)業(yè)履歷。

華哥。

商業(yè)流量領(lǐng)軍人現(xiàn)象級IP全案打造。我其實挺想跟你們講一講我履歷的。看一看啊，然后我是創(chuàng)業(yè)18年。在2014年，我開了一家貿(mào)易公司，16年的時候開工廠，目前工廠有5000多方，年產(chǎn)值在也開手游的網(wǎng)絡(luò)公司。公司也有100多號人。

18年的時候，我們做了一個微商的品牌方，公司當(dāng)場會議也招了100多個代理。19年8月份，付費學(xué)習(xí)如何去做抖音同步。在2019年10月份就開了第一家的MCN機構(gòu)。當(dāng)時用了三個月不到，就做了一個200多萬的粉絲賬號。

抖音呢他在2020年前，他是以個人來去做抖音為主。然后從抖音的小店開始到現(xiàn)在，現(xiàn)在開始有很多的商家還有企業(yè)來入駐抖音。現(xiàn)在是商家和企業(yè)的一個時代，有很多老板去做自媒體的人，他是整不明白這是什么一個事情。這是一個商業(yè)本質(zhì)的一個邏輯。有項目進來的人在抖音上面才好做。

我為什么到抖音能搞到錢，就是因為我們是帶著商業(yè)的邏輯過來的，開工廠到現(xiàn)在做了這么多的一個項目，目前最好做的是新媒體，而作為老板如何結(jié)合新媒體的思維來去做突破。做增量是現(xiàn)在重中之重。之前做貿(mào)易公司賺到錢，然后16年我就做了工廠，工廠都搬了兩次，越搬越大。但我發(fā)現(xiàn)這個是很重很重資產(chǎn)的。對比其他項目從投入產(chǎn)出比來看，是個不太好的一個選擇。

我們做的微商品牌方抖音運營培訓(xùn)總結(jié)，見證了很多因微商賺到過億的。而抖音現(xiàn)在是我經(jīng)歷過的項目來說，最好的一個變現(xiàn)平臺沒有之一。現(xiàn)在線上有項目的老板抖音運營培訓(xùn)總結(jié)，如何去做好公域的流量，搭建好私域，再形成轉(zhuǎn)化，這是每個老板都要開始布局的事。2019年以后我開始做抖音，也開始投資了抖音，流量在哪里，你們知道抖音為什么是風(fēng)口，我有一個核心的邏輯，就給你們分享一下。我覺得這個里面都可以記一下，我們不要被有價值的垃圾給束縛。

我到抖音這一波，我為什么給你看我的履歷。我是帶著極大的商業(yè)認知過來的。因為到我做抖音的那一年開始，其實我已經(jīng)有了17年的商業(yè)能力，你們能不能夠明白我說的邏輯，包括我到抖音，包括團隊的打法，團隊的管理，項目的合作方案，我們都是有一個非常大的沉淀在里面的。沒有人可以對抗時代的紅利，沒有人可以對抗風(fēng)口。

我就告訴你，我做抖音為什么能下這么大的決心，真的是因為我走了很長的一段商業(yè)路。我的整個掙錢的原動力，就是來自于一個東西，我見過太多比我笨，但比我掙錢的人。

我發(fā)現(xiàn)這些人的共同的群體的屬性是什么？就是選了一個好行業(yè)，在座的身邊有沒有做微商沒發(fā)財?shù)膯幔坑械呐e手，是不是身邊都有幾個做微商的傻子，發(fā)了大財?shù)摹Ｈ缓笤?019年，我就正式了進入了抖音賽道。我當(dāng)時做了我的美女老板們這個賬號，然后后面又孵化了10來20個賬號。我們今年在抖音上面的投入，可能會投到一個。我現(xiàn)在在抖音差不多也投了10個項目了，投優(yōu)秀的項目，為優(yōu)秀的企業(yè)進行流量賦能。所以我長這么多，我相信在座的很多人，靠運氣曾經(jīng)也掙過錢，但是也虧了很多。

這是我想說的，我在抖音搞利潤，完全是帶著之前17年的商業(yè)沉淀來的。就是我想跟你們說，關(guān)于抖音這個事，我相信你們也上過很多人的課。很多老師講的都是不一樣的，大家誰對誰錯？我認為都是對的，是因為只要賺到錢，就沒有錯的。

那接下來，我們從抖音里面選了幾條好的賽道抖音運營培訓(xùn)總結(jié)，在孵化優(yōu)質(zhì)的項目。歡迎各位來交朋友，歡迎咨詢交流。

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