抖音小店運營思路，這三個方面不能錯過，建議收藏！

大家好，我是電商珠珠

隨著社交網絡的發展，抖音開始成為新一代消費者的首選購物平臺。

抖音自19年開始發展抖音小店，截止到目前為止抖音小店的運營思路，其熱度一直高漲。

不少人想要在抖音開設自己的店鋪-抖音小店，但是面對抖店的運營，部分新手還不是太懂。

今天，我就來給大家講一下抖店的運營思路。

一、選品能力

抖音小店主要是以賣貨為主，所以好的商品一定具備爆品的潛質。

在這其中，作為商家的選品能力就會顯得尤為重要。

前期商家可以花費更多的時間精力用在選品上，以此來提高自己的選品能力。

在選品的時候可以借助數據分析軟件，比如蟬媽媽等，查看最近一周的榜單。

可以根據商品的銷售量，近幾天的銷售數據走勢，以及達人在帶人數來判定品。

如果商品銷量走勢呈上升趨勢，或是達人在帶的人數非常多，說明這件商品具有爆品的可能性，為潛在爆品。

另外，在選擇商品的時候要根據顏值高、價格低、實用性強這幾點來進行選品。

選好品之后，就可以去1688平臺找一件代發。

這里要注意商品的好評率一定要在85%，甚至在90%以上才能進行選擇。

二、推品

推品的方式有很多，比如貨損起店、達人流量等。

前期商家可以先讓商品跑自然流，用這種方式來測品，如果自然流銷量不錯。

之后再用達人流量來起量，將抖音小店內的商品添加到精選聯盟中，設置好合適的傭金，就可以找到達人帶貨了。

在選好品的基礎上，遇到帶貨能力較強的達人，店鋪的銷量一天出百單甚至千單都沒有問題。

當達人起量之后抖音小店的運營思路，就可以順勢帶動店鋪的自然流，引更多商品入池。

達人帶貨這種模式，比較適合商家長久的做店鋪，可以將店鋪長期的發展下去。

三、訂單管理能力

當店鋪爆單之后，管理訂單的有效與否是小店運營質量的重要體現之一。

對于商家來說，訂單管理是一個良好的工作流程的結果，其中包括及時回復客戶消息、確認庫存量，

以及及時發送和確認訂單、更新庫存賬戶和價格、快速和準確的處理售后問題，與客戶及時建立信任等多方面。

因此，抖音小店的管理員需要了解商務流程管理與物流等知識，從而更好的去開展有序的訂單管理業務。

好了，今天的內容分享就到這里了抖音小店的運營思路，關于抖音小店有什么不懂的可以

公眾號；電商珠珠